agile ledelse i en moderne og kompleks tidsalder
det får du til ved at deltage
Introduktion til moderne Agile ledelset
Træning i menneske-centreret ledelse
Konkrete værktøjer og skabeloner
Adgang til eksperter og netværk
Undervisere med over 40 års samlet erfaring
Strategisk agilitet og et bevidst lederskab i komplekse systemer
Læringsmål
- Vurdere og udvikle teammodenhed med en enkel og anvendelig model.
- Skabe psykologisk tryghed og rammer for innovation og læring.
- Navigere i kompleksitet med værktøjer som Cynefin og eksperimenterende ledelse.
- Bygge bro mellem strategiske mål og daglig praksis gennem stakeholder- og supporterarbejde.
- Udvikle dit personlige lederskab med fokus på selvindsigt og refleksion.
- Integrere AI som del af teamet og forstå de muligheder og dilemmaer, det skaber.
- Arbejde med multi-team-samarbejde og skalering, uden at miste overblikket.
- Anvende metrikker og læringsloops til at skabe gennemsigtighed og fremdrift.
3+1 læring
Indholdet i overskrifter
Modul 1 (2 sammenhængende dag med tid til fordybelse)
Fokus dag1: Expansion Pack, modenhed og strategisk kontekst
- Velkomst & forventningsafstemning
- Teammodenhed & psykologisk tryghed
- Værktøjer: 5 Dysfunktioner, AQAL, Cynefin
- Hvordan arbejder man effektivt agilt i 202X+
- Strategisk kobling & interessenthåndtering
- Personligt lederskab & refleksion
- Opstart på egne eksperimenter
Mellem modul 1 og 2 (kobling til egen organisation)
- Du gennemfører 1-2 eksperimenter i din egen organisation
- Du har mulighed for et 1:1 coaching-kald med en underviser (valgfrit)
- Peer feedback
Modul 3 (1 dag ca. 1 måned efter modul 1)
Fokus: Refleksion, feedback og helhedsorienteret lederskab
- Opfølgning på eksperimenter
- AI som teammedlem i modenhedsmodellen
- Team design & multi-team ledelse
- Læringsvillighed og kultur
- Ledelse 5.0 og metrikker
- Handlingsplan og næste skridt
- afslutning
Tilmeld dig vores mailingliste
Vi tilpasser løbende vores udbud, så det matcher lederes aktuelle behov og skaber maksimal værdi. Derfor har vi for en periode sat åbne kurser på pause.
Tilmeld dig i stedet vores mailingliste, så er du blandt de første, der hører om nye åbne kurser.
Kan I samle otte ledere, tilbyder vi også virksomhedstilpassede forløb med fokus på jeres konkrete kontekst – selvfølgelig til en attraktiv pris.
Hold 1
vinter 2025-
27-28. januar 2026
-
03. marts 2026
-
Den lave pris afspejler en forventning om, at du vil være med til at udvikle kurset gennem løbende feedback
erfarne undervisere
Mød underviserne
Ledelse 5.0 er skabt i tæt samarbejde mellem Martin Nyman Vinther fra Vinther Consulting og Martin Ellemann Olesen fra 21Leadership. Med mere end 40 års samlet erfaring i at rådgive ledere og organisationer om New Ways of Working, brænder vi for at gøre arbejdet både mere menneskeligt og mere meningsfuldt.
Sammen grundlagde vi konsulenthuset Ugilic, der i syv år hjalp nogle af Danmarks mest fremsynede virksomheder med at tage Agile ledelse til sig og designe organisationer, der var skabt til at levere reel værdi. I dag har vi hver vores brand, men vi arbejder tættere sammen end nogensinde før!
Martin Nymann Vinther
Martin Nymann Vinther har 20+ års erfaring som konsulent med fokus på agile metoder og ledelse af komplekse udviklingsorganisationer. Han har samarbejdet med bl.a. GoAgile, Ugilic, Agile Akademiet og Good Morning April.
I dag hjælper han som transformations lead nogle af Danmarks mest ambitiøse virksomheder med at skabe varig effekt gennem stærk kultur, trivsel og forretningsværdi. Martin er en af landets mest erfarne agile coaches og kendt som en inspirerende underviser, der skærer ind til kernen af det, der virker i praksis.
Martin Ellemann Olesen
Martin Ellemann Olesen har over 20 års erfaring med ledelse og udvikling af organisationer som rådgiver, senior manager, afdelings- og projektleder. Martin er certificeret Professional Scrum træner ved Scrum.org og har en Executive Master i Management Development (MMD) fra CBS med speciale i hvordan Agile påvirker samspillet mellem ledere og medarbejdere. Martin lægger i undervisningen vægt på, at du får konkrete ledelsesværktøjer med hjem via blanding af teori, øvelser og inddragelse af deltagernes erfaringer.